Do quintal de Santo Amaro aos palcos do mundo: Maria Bethania revela bastidores da carreira, memórias da infancia e espiritualidade
Seguran?a alimentar passa pela inova??o no agronegócio brasileiro, pontuam especialistas UBS Valor Econ?mico.txt
Considerado setor crucial da economia brasileira,?aalimentarpassapelainova??onoagronegóciobrasileiropontuamespecialistasUBSValorEcon?resultado da mega sena do concurso 1855 o agronegócio deve movimentar R$ 2,63 trilh?es ao longo deste ano, montante que corresponde a 24,4% do PIB do país, segundo dados de setembro do Centro de Estudos Avan?ados em Economia Aplicada (Cepea), da Esalq/USP, em parceria com a Confedera??o da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA). Esse contexto faz a produ??o interna do Brasil ser protagonista frente aos desafios globais em seguran?a alimentar devido à crescente demanda proveniente do aumento da popula??o em todo o globo. Assim, as aten??es se voltam para iniciativas que possam elevar a eficiência na produ??o do setor e atrair investimentos de novos players. Especialistas na área destacaram a importancia de projetos serem orientados para a aplica??o da sustentabilidade e o uso de novas tecnologias em toda a cadeia. As análises foram feitas durante o Agriculture Investment Conference, evento do UBS 1 realizado em S?o Paulo no dia 24 de outubro. Entre as iniciativas do governo brasileiro nessa dire??o está a incorpora??o às atividades do agronegócio de 40 milh?es de hectares de pastagens degradadas nos próximos 10 anos. Essa meta é tida pelo Ministério da Agricultura como “ousada” mas completamente possível de atingir com o uso de tecnologias, incentivos para a área e gera??o de crédito aos produtores. Além do melhor aproveitamento das terras pelo país, iniciativas voltadas à sustentabilidade s?o fundamentais para elevar a eficiência e atrair novos investidores para o setor. Um exemplo é a recém-criada YvY Capital, gestora de investimentos focada na transi??o ambiental climática que tem entre os sócios dois ex-representantes do governo: Gustavo Montezano, CEO da companhia e ex-presidente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econ?mico e Social (BNDES); e Paulo Guedes, ex-ministro da Economia. “Existia um gap de oportunidade e carência em ter um player financeiro e robusto voltado para a agenda de transi??o, que n?o é só um gestor de financiamento, mas que tenha também conhecimento”, explicou Montezano, citando que a ideia é ser sócio minoritário de empresas que estejam liderando a transforma??o no agronegócio. “Nossa vis?o é que a transi??o ambiental climática é um movimento que n?o é só de gastos governamentais, investimentos tecnológicos ou movimento social. é tudo isso junto e misturado, e o desafio é acertar o ponto de onde essa transi??o vai chegar. Por isso é preciso ter muita humildade para colocar um pouco de todos esses aspectos”, afirmou. Apesar da recente entrada no setor, o executivo já aponta que uma das tendências que vai basear as iniciativas na área é o mercado de crédito de carbono. “Nos próximos dez anos, quem n?o estiver medindo a pegada de carbono n?o será um player competitivo. Ent?o, toda vez que fizermos um investimento em uma empresa, o primeiro ponto a ser avaliado será isso”, comentou. Dada a importancia do tema para área, o Plano Safra 2023/2024 divulgado neste ano pelo governo federal tem como base incentivar o fortalecimento dos sistemas de produ??o ambientalmente sustentáveis. Com recursos da ordem de R$ 364,2 bilh?es, os incentivos v?o desde a redu??o das taxas de juros para recupera??o de pastagens à premia??o para os produtores rurais que adotarem práticas agropecuárias consideradas mais sustentáveis. O melhor aproveitamento dos insumos gerados pelas produ??es é outro exemplo de iniciativas que têm feito a diferen?a no campo. A Raízen, do grupo Cosan, passou a produzir etanol de segunda gera??o (E2G) a partir do baga?o da cana-de-a?úcar, produto que tem uma pegada de carbono 30% menor quando comparado ao de primeira gera??o, e até 80% em rela??o a combustíveis fósseis, como a gasolina. No ano passado, a companhia anunciou o investimento de R$ 2 bilh?es para a constru??o de duas novas plantas de E2G no interior de S?o Paulo. “Passamos a aproveitar tudo o que a cana-de-a?úcar proporciona e ela aumenta em 50% a produ??o do etanol sem plantar um único hectare”, apontou Rubens Ometto, Chairman da Cosan. Na vis?o do empresário, a ado??o de práticas sustentáveis vai fazer cada vez mais parte da popula??o em geral. Como exemplo, ele citou o abastecimento dos carros nos postos. “Com a pandemia, as pessoas deram mais valor ao aquecimento global e, junto, ao combustível limpo. Tanto que a conta na bomba de gasolina está mudando e n?o é mais só em rela??o aos 70% entre gasolina e etanol. O mesmo tem ocorrido com a energia e os alimentos. As coisas v?o se conectando voltada à melhora do meio ambiente”, declarou. Da inova??o aos investimentos Para dar base às a??es sustentáveis, o uso de novas tecnologias e atra??o de novos players s?o fundamentais para o sucesso das iniciativas. A Agrotools, por exemplo, tem se diferenciado no setor com uma atua??o focada em inteligência de dados, cuja base de informa??es é abastecida há duas décadas. “Traduzimos o que acontece no campo nas agendas ESG e inteligência de mercado a partir de uma grande base de dados, e hoje conseguimos demonstrar esses atributos nos produtos. Dessa forma, transformamos o intangível em tangível”, explicou Sérgio Rocha, CEO da Agrotools. Sérgio Rocha, CEO da Agrotools. — Foto: Leo Orestes/GLab Recentemente, a AgTech brasileira investiu na aquisi??o da S4, da Argentina, tendo como objetivo “democratizar o uso de dados”. “Fizemos nossa primeira capta??o após 17 anos para levar os produtos para fora do Brasil, e também percebemos que tinha boas oportunidades. Com a S4, queremos levar a inteligência de dados para o pequeno e médio produtor”, comentou Rocha. Esse público também foi foco da Tarpon Capital, que criou um bra?o voltado ao agronegócio denominado de Tarpon 10b em referência à estimativa de 10 bilh?es de pessoas no globo em 2055. Um dos focos de atua??o da empresa tem sido conectar o pequeno e médio produtor ao ecossistema de inova??o com solu??es que v?o desde mapeamento da produ??o à verifica??o de qualidade com o uso de IoT. “O desafio será ter alimentos para toda essa popula??o. Gostamos de investir onde há vento a favor, e n?o há nada com mais oportunidades do que juntar eventos climáticos e seguran?a alimentar”, comentou Marcelo Lima, CEO da Tarpon 10b. “Precisamos coordenar essas várias solu??es para oferecer para esse produtor do campo. E para isso, tem que ter uma estratégia comercial para chegar até eles”, completou. Marcelo Lima, CEO da Tarpon 10b. — Foto: Leo Orestes/GLab Com as diversas iniciativas voltadas à melhoria da eficiência no agronegócio, as proje??es dos especialistas é que a produ??o de gr?os do Brasil, que atingiu 300 milh?es de toneladas em 2022, passe dos 400 milh?es de toneladas nos próximos 10 anos. “Essa lideran?a do país vem da capacidade de inova??o no setor, e tudo abastecido pela cadeia que envolve desde os investidores às cooperativas junto aos produtores. A cabe?a do brasileiro é muito aberta e isso facilita o uso de novas tecnologias”, afirmou Marcos Haaland, presidente do Conselho da Lavoro. Lideran?a Já para Juan Pablo Llobet, CEO da Syngenta para América Latina, diferente de outras na??es, o Brasil pode liderar o mercado de alimentos em todos os sentidos, seja em exporta??es, agricultura sustentável, adapta??o ao clima ou produ??o local. “A quest?o é como o Brasil vai construir e liderar o futuro da agricultura”, questionou o executivo. Entre os pontos abordados, Llobet apontou que a inova??o e o uso de tecnologia têm que ser cada vez mais local. Tanto que a Syngenta passou a desenvolver solu??es com características específicas para o mercado brasileiro, levando em considera??o as qualidades do solo e o clima do país. “Temos feito isso com o uso de Inteligência Artificial e mecanismos que s?o usados na indústria farmacêutica para desenvolver moléculas voltadas para atender o mercado brasileiro. Para nós, o Brasil é mercado chave”, concluiu. ------ 1 Credit Suisse, part of UBS Group. ------ Este material é meramente informativo e n?o constitui nenhum tipo de análise de valores mobiliários, recomenda??o ou presta??o de servi?o de qualquer natureza.
