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Seguran?a digital deve se tornar proativa com inteligência artificial, aponta NTT DATA NTT DATA Valor Econ?mico.txt
A seguran?a cibernética vem ganhando um novo papel dentro das organiza??es: de área técnica restrita a equipes especializadas,?adigitaldevesetornarproativacominteligênciaartificialapontaNTTDATANTTDATAValorEcon?jogo dota passa a ocupar uma posi??o estratégica e transversal nos negócios. Essa é uma das principais tendências de transforma??o digital do mercado, de acordo com o Technology Foresight 2025, da NTT DATA. O estudo aponta o avan?o de um modelo no qual as tecnologias de seguran?a, risco, privacidade e governan?a se integram de forma contínua e automatizada aos processos empresariais. Com a proje??o de que o crime cibernético causará cerca de US$ 10,5 trilh?es em prejuízos à economia global em 2025, essa mudan?a de paradigma, chamada de fus?o acelerada de seguran?a, emerge como resposta à crescente complexidade do cenário digital e à sofistica??o dos ataques, explica Carla Schwarzer, head de Cybersecurity da NTT DATA. “A ciberseguran?a vai transitar de uma fun??o tradicionalmente reativa para uma estratégia preventiva e proativa com o uso massivo de tecnologias avan?adas como inteligência artificial (IA), Machine Learning (ML) e computa??o quantica, que poder?o detectar fraudes antes mesmo de serem configuradas.” IA no centro da fus?o De acordo com o estudo, a fus?o das tecnologias de detec??o de resposta, identidade e prote??o de dados vai garantir a adaptabilidade às amea?as em evolu??o, com a IA como protagonista na amplia??o das automa??es e na tomada de decis?es em tempo real. Além disso, ferramentas como criptografia avan?ada, plataformas de gest?o de riscos de terceiros, controles de privacidade, e monitoramento contínuo de identidades humanas e n?o humanas v?o ampliar o escopo de prote??o. Outro diferencial é a capacidade de prioriza??o inteligente. Sistemas integrados já conseguem, por exemplo, identificar quais áreas do negócio s?o mais críticas e direcionar os recursos de prote??o para elas de maneira dinamica. Carla Schwarzer, head de Cybersecurity, e Thales Cyrino, diretor de vendas de Cybersecurity da NTT DATA — Foto: Divulga??o Na prática Casos reais demonstram os benefícios da abordagem de seguran?a integrada. Um dos projetos desenvolvidos pela NTT DATA envolveu a colabora??o entre um banco e uma operadora de telecomunica??es. A partir da análise cruzada de dados de localiza??o e comportamento dos clientes, foi possível aprimorar a detec??o de fraudes e simplificar a autentica??o do cliente, resultando em uma queda expressiva nos casos de ataques. Outro exemplo é um projeto conduzido pela NTT DATA na Europa com foco em seguran?a e privacidade para dispositivos IoT no setor de saúde, que tiveram um crescimento de 280% nos ataques cibernéticos. Diante da criticidade das informa??es confidenciais na saúde, a consultoria desenvolveu uma plataforma de detec??o automatizada de amea?as, que aprimora as capacidades de equipes de resposta a incidentes por meio da coleta, análise e compartilhamento de inteligência sobre as amea?as, oferecendo uma avalia??o de risco inovadora e adaptada para ecossistemas interconectados. Thales Cyrino, diretor de vendas de Cybersecurity da NTT DATA, conta que um movimento recente é a dissemina??o dos Cyber Fusion Centers com o compartilhamento de informa??es entre empresas, algo que até pouco tempo atrás era visto com resistência no mercado. “Vemos uma mudan?a cultural, com concorrentes e players de setores distintos trocando dados sobre ataques e aprendizados com o objetivo maior de proteger o mercado como um todo.” Seguran?a como aliada Além dos ganhos relacionados à maior prote??o dos negócios e da sociedade, o modelo de fus?o acelerada de seguran?a facilita a conformidade regulatória e fortalece a resiliência operacional. “Com essa abordagem, é possível implementar controles que atendem automaticamente aos requisitos regulatórios, elevando o nível geral de maturidade em seguran?a das organiza??es”, afirma Cyrino. Apesar de todo o potencial, a tendência ainda enfrenta desafios. Um dos maiores, segundo Schwarzer, é a necessidade de mudan?a cultural. “Seguran?a n?o é responsabilidade apenas do setor de cybersecurity. As áreas de negócio precisam estar engajadas e entender que a seguran?a é uma aliada para mitigar riscos e gerar valor para o cliente e para a empresa como um todo.”
