Obstáculos e busca por propósito promovem viradas na carreira de mulheres Mulheres de negócios Valor Econ?mico.txt
Programa de equidade racial da Aegea celebra resultados águas do Rio, Aegea e Instituto Aegea Valor Econ?mico.txt
Instituto Aegea desenvolve a??es para alcan?ar meta de 45% de colaboradoras mulheres e 37% de negros em cargos de lideran?a até 2030 — Foto: Divulga??o/Aegea Empresas com maior diversidade nos cargos sêniores tendem a apresentar melhor desempenho no mercado,águasdoRioAegeaeInstitutoAegeaValorEcon?jogos do wormax.io além de um ambiente corporativo mais criativo e produtivo. Essa foi a conclus?o a que chegou a empresa de consultoria McKinsey, que realizou um levantamento em seis empresas da América Latina. O estudo aponta que, em companhias mais diversas, os colaboradores têm maior probabilidade de propor novas ideias. Dessa forma, transformam suas práticas de forma consistente, com base no diálogo aberto, o que é revertido em melhorias nos processos. Em outras palavras, s?o mais propensas a adotar a inova??o na prática, enquanto experimentam 63% de satisfa??o dos funcionários, contra 31% identificados nas companhias que n?o s?o percebidas como comprometidas com a diversidade. E também têm probabilidade 25% maior de superar a performance financeira de seus pares. Meta ambiciosa A Aegea Saneamento tem consciência da importancia de investir nessa pauta de forma concreta. Desde 2017 a companhia tem um programa de igualdade racial que nasceu com objetivo principal de espelhar a demografia da popula??o brasileira em seu quadro de funcionários. Como resultado, a Aegea já conta com 61,9% de colaboradores que se autodeclaram pretos ou pardos, sendo que 17% est?o em cargos de lideran?a. Assim, já superou o compromisso inicial de espelhar, dentro da organiza??o, o percentual de negros e pardos da popula??o brasileira, que é de 55,88%, segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) do primeiro trimestre de 2022. Em 2021, 54% dos supervisores e 43% dos trainees se autodeclaram negros. A partir de 2020, o programa passou por uma revis?o. Seu objetivo foi reconfigurado: espelhar a popula??o negra em todos os níveis hierárquicos, com prioridade para os cargos de lideran?a. “O objetivo é implementar, nos municípios onde atuamos, mudan?as que sejam transformadoras e que reflitam na for?a de trabalho, em todos os graus hierárquicos, as comunidades que atendemos”, indica Marcia Costa, VP de Gest?o de Pessoas da Aegea. Como evolu??o de um trabalho com a??es estruturadas, recentemente, a Aegea emitiu um título sustentável atrelado a metas que incluem alcan?ar 45% de mulheres e 27% de negros em cargos de lideran?a até 2030. Ao atrelar esse objetivo a uma emiss?o Sustainability-Linked Bonds (SLB), tornou-se pioneira em se comprometer com meta de diversidade racial em cargos de lideran?a. Seus indicadores atuais já caminham na dire??o da diversidade nos quadros da empresa, que atualmente detém 49,5% do mercado privado de saneamento no Brasil, atuando em 154 municípios de Norte a Sul do país e levando água potável e esgoto tratado para mais de 21 milh?es de pessoas. é a companhia líder do setor privado de saneamento no Brasil, com mais de dez mil colaboradores. “O setor de saneamento é um propulsor para desenvolvimento da infraestrutura e da economia, de maneira transformadora para as famílias, que passam a contar n?o ape nas com saúde para seus filhos como também com um endere?o registrado, que lhes permite conseguir um emprego regulamentado e acesso a crédito”, avalia édison Carlos, presidente do Instituto Aegea, responsável pelos projetos socioambientais da companhia. “Mas n?o nos limitamos a cumprir o papel do setor onde atuamos. Também buscamos ir além de nossas metas contratuais e levar desenvolvimento socioecon?mico para os territórios onde atuamos”, prossegue. Treinamento especial A empresa desenvolveu, em parceria com a organiza??o sem fins lucrativos Instituto Identidades do Brasil (ID_ BR), um treinamento para todos os profissionais da área de Gest?o de Pessoas da Aegea, de forma a valorizar a igualdade de oportunidades nos diferentes setores da empresa. O treinamento foca em debater vieses inconscientes e conceitos da temática racial, em apresentar pautas antirracistas e em colaborar para a inclus?o e diversidade dentro da companhia. “Assim, o setor responsável por contratar e gerir pessoas consegue atuar de forma decisiva para levar todos os diferentes ‘Brasis’ para dentro da companhia, que atende 21 milh?es de cidad?os, dos mais variados perfis socioecon?micos”, explica Marcia. Como resultado, a Aegea possui o selo Sim à Igualdade Racial, do ID_BR, uma certifica??o que v lida o compromisso da empresa em realizar a??es afirmativas voltadas à equidade racial. Outros programas em parceria com o ID-BR s?o realizados com o objetivo de criar um ambiente inclusivo, de n?o só atrair profissionais como desenvolvê-los e retê-los. Os resultados s?o visíveis em cada uma das comunidades onde a organiza??o atua. No Rio de Janeiro, por exemplo, onde é responsável pelos servi?os de distribui??o da água e coleta e tratamento do esgoto nas zonas Sul, Norte e Centro, além de outros 26 municípios do estado, a empresa mantém 70% de colaboradores autodeclarados negros. “Divulgamos as vagas de trabalho nas comunidades, ensinamos a fazer currículo, e o retorno foi altíssimo, com mais de 3.500 pessoas contratadas”, afirma a VP de Gest?o de Pessoas. “Quando uma parte dos moradores da comunidade trabalha numa empresa dedicada a levar melhorias para sua própria comunidade, ganham todos. Os clientes, os colaboradores e a própria empresa fortalecem sua rela??o, de uma forma transformadora”, finaliza édison. Metas alcan?adas pelo programa Respeito Dá o Tom — Foto: Arte/G.Lab Aegea investiu R$ 3 milh?es em iniciativas A??es s?o baseadas em três pilares e incluem canais de denúncias e contrata??o de especialistas A evolu??o do programa Respeito Dá o Tom foi natural: depois de alcan?ar a meta de manter em seus quadros a propor??o de negros da popula??o brasileira, a Aegea passou a buscar espelhar essa composi??o distribuída por toda a hierarquia da empresa. Para isso, as a??es avan?am com base em três pilares. Na frente da empregabilidade, o foco é na gera??o de oportunidades, de forma que todos possam crescer, pessoal e profissionalmente, com chances iguais, dentro da empresa. Essa a??o está diretamente ligada à aten??o ao desenvolvimento, que inclui a oferta de cursos de aprimoramento. T?o relevantes quanto essas duas frentes s?o as a??es voltadas ao relacionamento, porque envolvem a sensibiliza??o por meio de atividades e a??es para dissemina??o de conteúdos relacionados à quest?o racial a todos os colaboradores, além de parcerias e participa??o em iniciativas empresariais externas para fomentar a quest?o. Assim, de forma organica, o Instituto Aegea atua para fortalecer a equidade racial, tanto possibilitando as melhores oportunidades de forma??o e de trabalho quanto investindo em uma nova vis?o para todos os funcionários da companhia de forma que o ambiente de trabalho na empresa esteja livre de racismo, preconceitos, discrimina??es, atitudes que comprometem o respeito. A empresa já investiu cerca de R$ 3 milh?es em iniciativas de inclus?o, como canais de denúncias e eventos presenciais e online sobre o tema, além do desenvolvimento de a??es internas e da contrata??o de especialistas na temática racial. Hoje, a companhia conta com 13 comitês nas unidades da organiza??o, que atendem todas as áreas e cobrem todos os funcionários, dos mais antigos aos mais novos, independentemente da posi??o que ocupam. “A natureza da nossa atividade movimenta vidas”, diz Marcia Costa, VP de Gest?o de Pessoas da Aegea. “Estamos comprometidos a contratar, a formar e a estimular o crescimento profissional, em todos os departamentos da empresa, de forma a continuarmos refletindo, cada vez mais, o perfil da popula??o brasileira em todos os locais onde atuamos.” A pauta racial será um dos temas discutidos na Glocal Experience, evento patrocinado pelo Instituto Aegea e pela águas do Rio, que acontece na Marina da Glória, no Rio de Janeiro, até dia 17 de julho.
